Мікалай Шарснёў запатрабаваў выпрацаваць дакладную стратэгію развіцця кожнага прадпрыемства

Старшыня Віцебскага аблвыканкама Мікалай Шарснёў запатрабаваў выпрацаваць дакладную стратэгію развіцця і прыняць канкрэтныя рашэнні па кожным прадпрыемстве рэгіёна. Аб гэтым ён заявіў сёння на пасяджэнні аблвыканкама.

Мікалай Шарснёў падкрэсліў, што вобласць працуе недастаткова эфектыўна. "Мы не выканалі заданне па ўнутраным рэгіянальным прадукце, прадукцыйнасці працы, экспарце тавараў, паслуг, інвестыцыях на чыстай аснове. А гэта асноўныя паказчыкі. З адмоўным фінансавым рэзультатам працуюць 320 арганізацый, імі атрымана амаль Br1 трлн страт", - канстатаваў губернатар. "Цяпер галоўная задача - разабрацца, ці ёсць у нашых прадпрыемстваў дакладная стратэгія, вывераны план работы, ці настроены кіраўнікі на пошук перспектыўных рашэнняў, ці там поўная аморфнасць", - сказаў Мікалай Шарснёў.

Ён адзначыў, што калі кіраўнікі не бачаць выхаду са створанай сітуацыі, а толькі спадзяюцца на дапамогу ўлад, то ім варта задумацца аб пошуку іншай работы. Старшыня аблвыканкама запатрабаваў у найхутчэйшы час праясніць перспектывы развіцця кожнага з прадпрыемстваў і прыняць канкрэтныя рашэнні па далейшым лёсе суб'ектаў гаспадарання. Дырэктары некаторых прадпрыемстваў, у прыватнасці ААТ "Завод "Візас" і ААТ "Віцебскдрэў", на пасяджэнні не змаглі пераканаць кіраўніцтва аблвыканкама ў тым, што здольныя вывесці свае калектывы са складанага эканамічнага становішча. У выніку было пастаўлена пытанне аб адпаведнасці кіраўнікоў займаным пасадам.

Працягваючы размову аб праблемных прадпрыемствах, Мікалай Шарснёў асабліва адзначыў ролю кіраўніка. Часта арганізацыі, якія працуюць у роўных умовах, маюць адметныя адрозненні ў рэзультатах. У якасці прыкладу губернатар прывёў Браслаўскі раён: "Ён быў горшым, а цяпер у групе з станоўчай дынамікай. Што там змянілася? Змянілася кіраўніцтва, каманда". Яшчэ адзін прыклад эфектыўнай работы - ААТ "Віцязь", дырэктар якога змагаецца за перспектыву.

На пасяджэнні адзначана, што ў цэлым прымаемыя ў вобласці меры па павышэнні эфектыўнасці далі пэўныя рэзультаты. Забяспечана выкананне задання па інвестыцыях у асноўны капітал за

з улікам замежных крыніц, колькасці працаўладкаваных грамадзян на зноў створаныя працоўныя месцы, запасах гатовай прадукцыі, знешняй пратэрмінаванай дэбіторскай запазычанасці, экспарце тавараў на новыя перспектыўныя рынкі, энергозберажэнні, уводзе ў эксплуатацыю жылля. Узровень выдаткаў зніжаны на 3,8%.

Алена Ціханава - БЕЛТА.