Аршанскі льнокамбінат завяршае трэці этап мадэрнізацыі
Аршанскі льнокамбінат завяршае трэці этап маштабнай мадэрнізацыі. За яго працяглы перыяд на абнаўленне вытворчасцей, закупку абсталявання і іншыя мэты ўкладзена каля $200 млн, паведаміў карэспандэнту БЕЛТА намеснік генеральнага дырэктара па ідэалагічнай рабоце і сацыяльных пытаннях прадпрыемства Сяргей Сідзін.
Па яго словах, у мінулым годзе сярод асноўных задач камбіната было захаванне зададзенага тэмпу мадэрнізацыі, якая пачалася ў 2009 годзе. "Цяпер фактычна заканчваецца яе трэці этап, звязаны з мадэрнізацыяй асноўнай вытворчасці - фабрыкі №1 (усяго ў складзе камбіната пяць фабрык. - Заўвага. БЕЛТА). Гэта вытворчасць не падвяргалася татальнаму абнаўленню, таму падчас візіту ў 2018 годзе на наша прадпрыемства кіраўніка дзяржавы былі пастаўлены дакладныя задачы па далейшай перапрацоўцы кароткага валакна, якога на той момант у краіне было звыш меры. Было прынята рашэнне аб павелічэнні аб'ёмаў катонізацыі кароткага валакна з выпускам інавацыйнага прадукту, які мог бы быць выкарыстаны для медыцынскіх мэт. Для гэтага ў 2022 годзе мы набылі дзве лініі катонізацыі. Іх зманціравалі і здалі ў эксплуатацыю, - адзначыў намеснік гендырэктара. - Таксама запусцілі лініі па адбельванні катонізаванага валакна, што дазволіла атрымаць новы прадукт, які ў Беларусі да гэтага не вырабляўся".Завершана і мадэрнізацыя швейнай фабрыкі №2 (былой фабрыкі мастацкіх вырабаў). Цяпер, па словах Сяргея Сідзіна, на ёй выкарыстоўваецца фактычна самае сучаснае швейнае абсталяванне ў краіне. "Мы правялі шырокарэспандэнтныя работы па будаўнічай частцы, фабрыка фактычна цалкам ператварылася. Усталявалі шэраг новага абсталявання на аздабленчай фабрыцы, якое дазволіла атрымліваць прадукцыю з даданай вартасцю і з новымі спажывецкімі якасцямі. Гэта значыць, усе аб'ёмы на ўкладанні па мадэрнізацыі ў нас нават перавыкананы. Завяршылі і работы па ўласнай кацельні, якая ставіць наша прадпрыемства ў шэраг бязводхадных вытворчасцей - ні грама адходаў мы не ўтылізуем за межамі камбіната. Усё спальваецца ў нашай кацельні, якая была ўведзена ў эксплуатацыю ў снежні 2022 года. Мы цалкам перайшлі на замкнёны цыкл вытворчасці", - дадаў ён.
Нягледзячы на складанасці, якія ўзнікалі ў мінулым годзе, прадпрыемства здолела выканаць план практычна па ўсіх напрамках. "Асноўнай праблемай стала недахоп сыравіны, які ў 2022-м мы адчулі як ніколі востра. Упершыню за апошнія гады мы сталі адчуваць недахоп не толькі доўгага валакна, пра якое казалі заўсёды, але і кароткага. У канцы года камбінат працаваў фактычна з колас, сыравіны на складзе не было зусім, але дзякуючы прынятым мерам кіраўніцтва пытанне ўдалося вырашыць і выканаць усе прагнозныя задачы, якія ставіліся канцэрнам "Беллегпрам" і ўрадам перад нашым прадпрыемствам. Фактычна год закрыты з станоўчымі дадзенымі па ўсіх лініях вытворчасці, як у аб'ёмных лічбах, так і ў колькасным складзе. Адзінае, чаго не ўдалося дасягнуць - па экспарце. Мы працуем ва ўмовах санкцый з боку нашых былых партнёраў, а ўлічваючы тое, што ільнокамбінат - экспартна арыентаванае прадпрыемства (парадку 84% усяго аб'ёму выпускаемай прадукцыі ідзе на экспарт), мы крыху не выканалі звязаныя з экспартам задачы", - растлумачыў Сяргей Сідзін.
Пры гэтым ён адзначыў, што летась камбінат стаў больш прадукцыі пастаўляць у Расію - павялічыліся продажы як метражных тканін, так і гатовых вырабаў. Тавар перанакіравалі на рынкі іншых дзяржаў, што дазволіла стабілізаваць сітуацыю на прадпрыемстве, не дапусціць зрыву якіх-небудзь абяцанняў па калектыўным дагаворы, выплат, у тым ліку стымулюючых. У снежні сярэдняя заработная плата на камбінаце склала больш за Br2,1 тыс.
Сёння на Аршанскім ільнокамбінаце працуе амаль 3,6 тыс. чалавек. Самае буйное тэкстыльнае прадпрыемства Еўропы займае 8% сусветнага рынку.