«ВІЦЕБСКПРАМ» мае намер стварыць інвестыцыйны фонд для падтрымкі праектаў прадпрыемстваў

На прамысловасць прыпадае 30% валавога рэгіянальнага прадукту, амаль 70% выручкі. Віцебшчына забяспечвае 15% прамысловай вытворчасці краіны. Таму галіна нязменна ў зоне павышанай увагі кіраўніцтва аблвыканкама.

Па шэрагу прычын, у тым ліку знешніх, прамысловы комплекс перажывае няпростыя часы. Зношанасць асноўных фондаў, высокая энергаёмістасць прадукцыі пры невялікай навукаёмістасці, багацце незагружаных вытворчых магутнасцей разам з праблемамі менеджменту і кадравага забеспячэння – вось няпоўны пералік слабых месцаў. Зразумела, што пры такім «букеце хвароб» расці могуць хіба што выдаткі вытворчасці.

Сярод мер, якія прымаюцца для аздараўлення сітуацыі, асобна стаіць стварэнне дзяржаўнага аб'яднання «ВІЦЕБСКПРАМ».

Даведка «ВВ»: У склад створанага па рашэнні аблвыканкама дзяржаўнага аб'яднання «ВІЦЕБСКПРАМ» уваходзяць КУВП «Віцебчанка», КУП «Верхнядзвінскі завод сталовых вырабаў», ААТ «Праца-Віцебск», «Чашнікіспецаддзе», «Прамкамбінат» (Ушачы»), «Паставымебель», «Варапаеўскі ДОК», «Абольскі керамічны завод» і «Віцебскгандальтэхніка».

Праз 100 дзён пасля ўступлення на капітанскі мосцік генеральны дырэктар аб'яднання Андрэй Машчанка распавёў «Віцебскім весткам» аб станаўленні і перспектывах развіцця арганізацыі, прызванай каардынаваць працу прамысловага комплексу рэгіёна.

– Андрэй Сяргеевіч, што ўяўляе сабой дзяржаўнае аб'яднанне «ВІЦЕБСКПРАМ»?

– У склад аб’яднання ўваходзяць 9 арганізацый як камунальнай уласнасці, так і ААТ, дзе доля дзяржавы ва ўстаўным фондзе перавышае 50%. Акрамя таго, праходзіць узгадненне праект указа аб перадачы прадпрыемстваў з рэспубліканскай ва ўласнасць абласцей, у тым ліку па Віцебшчыне гэта больш за 50 арганізацый, большасць з якіх таксама ўвойдуць у «ВІЦЕБСКПРОМ».

Паралельна вядзём працу па прыцягненні ў аб’яднанне прадстаўнікоў прыватнага сектара эканомікі. Для гэтага спрабуем вырашыць некалькі праблемных пытанняў, у тым ліку на ўзроўні беларуска-расійскіх міжурадавых кантактаў, якія ўздымалі бізнесмены на сустрэчах з кіраўніцтвам вобласці.

Упэўнены, што толькі праз канкрэтныя выніковыя дзеянні можна пераканаць прыватніка, што наша структура выконвае карысную функцыю. Дарэчы, у апараце аб’яднання пакуль 7 чалавек.

– Якія мэты і задачы старшыня аблвыканкама ставіць перад аб’яднаннем?

– Галоўная мэта – адраджэнне прамысловасці Віцебшчыны, павышэнне эфектыўнасці кіравання дзяржмаёмасцю. Для гэтага трэба будзе знайсці і ўстараніць болевыя кропкі ў працы арганізацый, вырашыць праблемныя пытанні, у тым ліку па рэканструкцыі і мадэрнізацыі, наладзіць і ўдасканаліць вытворчую кааперацыю.

Прадпрыемствы павінны вынікова працаваць на эканоміку Віцебшчыны, прыносіць прыбытак. Магчыма, у перспектыве прыйдзем да таго, што «Віцебскпром» будзе цалкам каардынаваць працу прамысловага комплексу рэгіёна.

А пакуль спрабуем наладзіць узаемадзеянне прадпрыемстваў унутры аб’яднання. Сёння на этапе станаўлення абследавалі ўсе арганізацыі, вызначылі ключавыя праблемы, якія трэба будзе вырашаць на розных узроўнях. Напрыклад, па дрэваапрацоўцы.

У аб’яднанне ўваходзяць невялікія прадпрыемствы з Верхнядзвінска, Пастаў, Варапаева, якія фактычна не здольныя купляць лес на корані праз біржу, як устаноўлена заканадаўствам. «ВІЦЕБСКПРОМ» мае намер вырашыць гэтае пытанне праз урад, ініцыіраваўшы адпаведныя змены ў нарматыўную базу.

А Абольскі керамічны завод адчувае праблемы з аплатай за газ і электрычнасць, назапашаныя за перыяд мадэрнізацыі і выхаду на праектную магутнасць. Зразумела, што прадпрыемства энергазалежнае, доля энерганосьбітаў у структуры затрат перавышае 50%. Шукаем шляхі выхаду з завінавачанай ямы.

– А калі выкарыстоўваць працэдуру эканамічнай неплацежаздольнасці?

– Пакуль разглядаем розныя варыянты. Завод працуе прыбыткова, напрыклад, у будаўнічы сезон. Цяпер неабходна забяспечыць своечасовасць разлікаў за бягучае спажыванне энерганосьбітаў.

Паралельна рыхтуем прапановы ва ўрад па рэструктурызацыі запазычанасці, якая стала проста непад'ёмнай для завода. Прапрацоўваем магчымасць выпуску альтэрнатыўнай прадукцыі, скажам, глінянага парашку, тэнэсіту (гэта матэрыял для пакрыцця спартыўных пляцовак) і іншыя меры.

– Ці не падмяняе аб'яднанне менеджмент прадпрыемстваў?

– Ні ў якім разе. "ВІЦЕБСКПРАМ" не будзе працаваць за дырэктарскі корпус. Але ўзнікае шэраг пытанняў, якія кіраўнікі не ў стане вырашыць часта па аб'ектыўных прычынах. У такіх сітуацыях аб'яднанне гатова прыйсці на дапамогу менеджменту прадпрыемстваў.

Скажам, Абольскі керамічны завод выкарыстоўвае менш за палову плошчы зямельнага ўчастка, за які вымушаны плаціць маёмасныя падаткі. Для зніжэння выдаткаў прадпрыемству варта вырашаць зямельнае пытанне, і з гэтым разбіраюцца зноў жа нашы супрацоўнікі.

У перспектыве плануем стварыць пры аб'яднанні экспертны савет, у які запрасіць найбольш вопытных і паспяховых кіраўнікоў прамысловых прадпрыемстваў, прычым усіх форм уласнасці.

Мэта – сумеснымі намаганнямі знаходзіць шляхі выхаду з праблемных сітуацый, з якімі сутыкаецца рэальны сектар эканомікі, а таксама экспертнае суправаджэнне прымаемых у вобласці рашэнняў па развіцці прамысловага комплексу.

– Гэта нагадвае дзейнасць абласнога саюза наймальнікаў…

– Сказаць адназначна складана. Але аб’яднанню патрэбна інфармацыя аб сітуацыі ў эканоміцы, аб праблемах, для чаго патрабуецца пастаянна мець зносіны. Магчыма, наш савет стане пляцоўкай для пастаянных сустрэч кіраўніцтва аблвыканкама з дырэктарскім корпусам, што павысіць аператыўнасць узаемадзеяння ўлады і рэальнага сектара эканомікі.

У планах і стварэнне інвестыцыйнага фонду «ВІЦЕБСКПРАМА», які будзе фарміравацца са сродкаў удзельнікаў, што адлічваюцца на ўтрыманне апарату аб’яднання. Хоць гэта складанае пытанне, якое вырашаецца на ўзроўні Прэзідэнта, але мы гатовы заняцца ім. Тым больш што калегі з ГА «Віцебскі канцэрн «Мяса-малочныя прадукты» падзяліліся станоўчым вопытам у гэтым напрамку.

Інвестфонд неабходны для фінансавай падтрымкі праектаў прадпрыемстваў. Дарэчы, праца з патэнцыйнымі інвестарамі – гэта таксама задача аб’яднання.

– Ад чыйго імя вядзеце перамовы з бізнесам?

– Аблвыканкам даў «ВІЦЕБСКПРАМУ» паўнамоцтвы прадстаўляць інтарэсы Віцебскай вобласці на перамовах з патэнцыйнымі інвестарамі для ўстанаўлення гандлёва-эканамічнага супрацоўніцтва і развіцця знешнеэканамічных сувязяў.

– Якія планы аб’яднання на 2017-ы?

– Трэба будзе адладзіць структуру «ВІЦЕБСКПРАМА», выбудаваць эфектыўнае ўзаемадзеянне з органамі ўлады, сфарміраваць экспертны савет і правесці першае мерапрыемства з удзелам зацікаўленых асоб, стварыць інвестфонд, які з наступнага года павінен паўнавартасна запрацаваць. Гэта задачы-мінімум. Акрамя таго, сёння па кожным прадпрыемстве аб’яднанне падрыхтавала заключэнні, якія перадамо старшыні аблвыканкама Мікалаю Шарстнёву.

Магчыма, з улікам нашых рэкамендацый будуць дадзены даручэнні, якія трэба будзе выканаць як мага раней. Бо галоўная задача «ВІЦЕБСКПРАМА» – стабілізацыя працы прадпрыемстваў, таму нацэлены забяспечыць станоўчы вынік па выніках 2017 года, для чаго дапамагчы арганізацыям правесці пры неабходнасці мадэрнізацыю, скарэктаваць бізнес-планы, сумесна прапрацаваць магчымыя крыніцы фінансавання і гэтак далей.

– Па якіх крытэрыях будзе ацэньвацца дзейнасць аб’яднання?

– Крытэр, па сутнасці, адзін – праца прадпрыемстваў «ВІЦЕБСКПРАМА». Калі арганізацыі адчуваюць сябе ўпэўнена, атрымліваюць прыбытак, плацяць заробак і падаткі ў бюджэт, то адпаведнай будзе і ацэнка намаганняў аб'яднання.

– Адзін час у структуру аблвыканкама ўваходзіла ўпраўленне мясцовай прамысловасцю, пазней ператворанае ў «ВІЦЕБСКПРАМ». Ці ўдалося вывучыць вопыт працы папярэднікаў, каб не паўтарыць памылак?

– Сапраўды, знаёміліся з матэрыяламі і дакументамі па гэтай структуры. Складана на голым месцы ствараць нешта новае. Тады прайшла аптымізацыя, частка функцый упраўлення перададзены камітэту эканомікі аблвыканкама.

На думку Мікалая Шарстнёва, якую я падзяляю, калі б тады ўдалося захаваць сістэмнасць ва ўпраўленні мясцовай прамысловасцю, то сёння сітуацыя аказалася б іншай. "ВІЦЕБСКПРАМУ" трэба будзе на справе даказваць, што аб'яднанне – неабходнае звяно для выбудоўвання зразумелай, паслядоўнай і эфектыўнай сістэмы кіравання прамысловым комплексам.

Сяргей Анто́наў, «Віцебскія весці».